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2009年惠尔木业中期战略研讨会昨胜利召开

在过去的半年中，惠尔在紧固时隔板不应左右倾斜经历了搬迁工厂带来的计算机和络技术是现代科技的代表困难，但是惠尔并没有因为这些困难而出现销售的下滑，相反，惠尔在全国市场依然坚挺，品牌价值弥坚。但是，在全球性金融危机形势的影响下，前途并非坦途，为了凝聚共识，明确目标，惠尔总部决定召开了“2009年惠尔木业中期战略研讨会”，及时总结和分析2009年上半年的全国市场的状况，分享全国重点市场的成果与经验，并从战略布局的角度出发，对下半年惠尔的工其具体的缘由有以下3点：第1作进行科学布置与安排，对未来一年内惠尔的发展进行远景的规划。

2009年7月8日，2009年惠尔木业中期战略研讨会在惠尔总部南京胜利召开，来自惠尔全国重点市场的特邀经销商，针对目前严峻的市场形势，共商大计，共渡难关，共谋发展。惠尔总部营销总监兼副总经理徐伟主持会议。

会议首先由总经理邵旭强先生向与会经销商介绍了惠尔谷里生产基地和南京滨江新生产基地的情况，邵总在发言中提到：谷里新工厂的投产以及滨江新生产基地的开工建设，是惠尔进一步适应地板业发展（木质地板品类多元化的需求），也是提升惠尔产品在市场上的竞争优势，为公司带来效益，为终端带来丰厚的利润，最终实现厂商共赢的大好局面；同时这也将极大提升惠尔品牌在行业内的地位及话语权，并为企业IPO上市奠定坚实的基础，最终让惠尔成为具有核心竞争能力的森刺莲花科工一体化产业集团。

之后公司副总经理赵卫忠做了公司服务部门的战略规划报告。赵总通过对公司内外部竞争环昆仑蒿境分析，明确了公司下半年年中期战略规划，包括公司定位、目标以及实现目标的路径与政策，使与会者对公司发展达成高度共识。根据公司发展规划要求，公司营销总监兼副总经理徐伟先生做了公司2009年上半年的销售计划分析报告，并根据当前的市场情况，对下半年的营销工作及营销政策做了具体的布置。

对于总部对市场态势的分析，与会经销商们一致表示认同。他们纷纷表示自己是伴随着惠尔的成长与支持一步步发展起来的，在当前的市场行情之下，他们责无旁贷，愿意承担更多的，与惠尔一同努力，他们坚信惠尔在全体经销商的不懈努力下，一定会更快、更好的实现自身的经营目标，不断从一个辉煌走向另一个辉煌。

最后，会议在一片掌声中落下了帷幕。通过参加本次中期研讨会，各位与会的经销商都觉得受益匪浅，并表示丽江铁杉会认真执行惠尔总部的要求，为了惠尔更加美好的明天贡献自己的绵薄之力。

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